Leitthema der Herbsttagungen

Die Zukunft des Rechtsmarktes im Fokus

Seit zehn Jahren ist die Tagung mit rund 300 Teilnehmenden Impulsgeber und wichtiger Bestandteil des Rechtsberatungsmarkts. Verantwortliche und Entscheidungsträger aus Kanzleien, Rechtsabteilungen, Technologieunternehmen und von alternativen Anbietern treffen sich an der Bucerius Law School zum gemeinsamen Gedanken- und Erfahrungsaustausch. Jahr für Jahr setzt die Tagung mit neuen Themen Impulse und hat sich mittlerweile als Klassentreffen des Rechtsmarkts etabliert. Besuchen auch Sie die nächste Herbsttagung des Bucerius Center on the Legal Profession.

Leitthema 2020

Das Leitthema der 10. Herbsttagung des Bucerius Center on the Legal Profession wird im Frühjahr 2020 veröffentlicht. Die Tagung findet am 19. November 2020 statt.

Rückblick

Seit Anbeginn zieht sich die Frage nach der Zukunft des Rechtsmarktes wie ein roter Faden durch die Programme der Herbsttagung des Bucerius Center on the Legal Profession.

Leitthema 2011: Trends in der Zusammenarbeit von Unternehmen und Kanzleien

Die Auftaktveranstaltung der Herbsttagung am 18. November 2011 bot Juristinnen und Juristen aus Unternehmen und Kanzleien den Blick in die Zukunft: Wie entwickelt sich die Zusammenarbeit von Unternehmensjuristinnen und Unternehmensjuristen sowie Anwältinnen und Anwälten in Zeiten von steigendem Kostendruck, Commoditisation und Legal Process Outsourcing.

Leitthema 2012: Anwaltliche Rechtdienstleistung im Wandel

Mit der zweiten Herbsttagung am 21. November 2012 bot das Bucerius Center on the Legal Profession den Beteiligten des Rechtsmarktes erneut ein Forum zum gegenseitigen Austausch zu Praxisfragen. Thematisch widmete sich die Tagung den Veränderungen in der Bewertung der Rechtsdienstleistung, beleuchtete die Art und Weise, wie Unternehmen heute Kanzleien mandatieren und behandelte schließlich die sich aus den englischen Alternative Business Structures (ABS, Fremdbesitz) ergebenden Chancen und Herausforderungen.

Leitthema 2013: Wachstumsdruck und Kostenklemme: Optionen für Rechtsabteilungen, Kanzleien und neue Anbieter

Wie funktioniert strategische Planung in Rechtsabteilungen? Welche (Wachstums-)Möglichkeiten ergeben sich für Kanzleien und neue Anbieter von rechtsnahen Dienstleistungen hinsichtlich der sich ändernden Marktbedingungen? Welche innovativen Wege gehen Unternehmen, um mit dem immer höheren Kostendruck umzugehen? Wie gehen Kanzleien und neue Anbieter mit der „More for-Less“-Challenge um? Und welche Chancen und Risiken birgt der Rechtsmarkt im Allgemeinen? Diese und weitere Fragen wurden auf der dritten Herbsttagung am 22. November 2013 in Hamburg erörtert.

Leitthema 2014: Umsturz oder Evolution? Innovationsmanagement auf dem Rechtsmarkt

Während der 4. Herbsttagung des Bucerius Center on the Legal Profession am 21. November 2014 standen folgende Fragestellungen im Mittelpunkt der Diskussion: Welche neuen Wege beschreiten Kanzleien, Unternehmen und alternative Anbieter von rechtsnahen Dienstleistungen? Wie sieht der Rechtsmarkt von morgen aus? Wie gehen Unternehmen, Kanzleien und neue Anbieter mit der „More-for-Less“-Challenge um? Welche Innovationen ergeben sich in den Bereichen Wissens- und Vertragsmanagement, Human Resources und Projekt- und Prozessmanagement? Bahnt sich von Seiten der Rechtsabteilung eine Revolution an?

Leitthema 2015: Mensch vs. Maschine? Die Zukunft juristischer Arbeit

Während der 5. Herbsttagung standen folgende Fragestellungen im Mittelpunkt: Siegt am Ende die Automatisierung über die Menschen? Oder geht es weniger um einen Wettbewerb als um ein gutes Miteinander? Reden wir nur über Zukunftsthemen oder müssen wir uns schon heute diesen Fragen stellen? Die Tagung am 20. November 2015 knüpfte an die Diskussionen der Vorjahre an und behandelte das zunehmende Vordringen von Technologie und standardisierten Arbeitsprozessen in das, was bislang als sichere Burg für menschliche Tätigkeit erachtet wurde: Die juristische Arbeit.

Leitthema 2016: Managing Complexity: Legal Function 4.0

Mit der 6. Herbsttagung führte das Bucerius Center on the Legal Profession die Diskussionen und Ergebnisse der Vorjahre fort. Referentinnen und Referenten gaben anhand konkreter Praxisbeispiele den Teilnehmenden exklusive Eindrücke darüber, wie es ihnen gelungen ist, erfolgreich Change Management-Prozesse durchzuführen, neue Prozesse zu integrieren und die Komplexität nachhaltig zu reduzieren.

Leitthema 2017: Disruption? Opportunity! - Chancen des digitalen Wandels ergreifen

Im November 2017 ging es um mehr als die bloße Bewältigung des digitalen Wandels. Die Digitalisierung eröffnet auch neue Chancen und ermöglicht neue Geschäftsmodelle. Die Referentinnen und Referenten der 7. Herbsttagung des Bucerius Center on the Legal Profession vermittelten anhand konkreter Praxisbeispiele Eindrücke davon, wie es gelingen kann, aus dem sich rasch verändernden Umfeld neue Strategien zu entwickeln und damit die Chancen des digitalen Wandels zu ergreifen.

Leitthema 2018: Attacke! Die Massenkläger kommen - Neue Herausforderungen für Unternehmen und ihre Rechtsberater

Im Jahr 2018 betrachtete die 8. Herbsttagung den Trend der Massenklagen, die aufgrund der Digitalsierung auf dem Vormarsch sind. Dieser schnell wachsende Bereich steht stellvertretend für den grundlegenden Wandel des Rechtsmarktes und zieht eine Veränderung des Selbstverständnisses der Rechtsabteilung und in der Zusammenarbeit mit ihren externen Rechtsberatern nach sich.

Leitthema 2019: Ende der „Gemütlichkeit“ – Die Managed Legal Services auf dem Vormarsch

In 2019 widmete sich die Herbsttagung der fortschreitenden Erweiterung der Geschäftsmodelle wirtschaftsberatender Kanzleien. Die standardisierten Services, die mit Hilfe von Legal Technology angeboten werden, bedienen eine wachsende Nachfrage von Inhouse-Abteilungen nach Lösungen für ihre immer komplexer werdenden Problemstellungen, die sich in die Systeme und Prozesse der Mandanten integrieren lassen. Aber: Die Big 4 und nicht-anwaltliche Dienstleister  machen den Kanzleien dabei massiv Konkurrenz. Sie drängen erneut in den Rechtsmarkt – und das mit großem Geldbeutel. Im Fokus der Tagung standen dabei die Antworten auf folgende Fragestellungen: Wird die „klassische“ Rechtsberatung immer weiter zurückgedrängt?  Wie verändert dies den Charakter und die Qualität rechtlicher Beratung? Und wie steuern die Rechtsabteilungen, die sich im Legal Management derzeit selbst fit machen, diesen Prozess?

Kontakt

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