LEGAL DESIGN & NEW WORK
verbindet agile Arbeitsweisen und Legal Design mit den Anforderungen moderner Rechtsabteilungen: Teilnehmende übertragen erprobte Methoden und Management‑Ansätze auf juristische Funktionen, gestalten Zusammenarbeit und Prozesse agiler und entwickeln nutzerzentrierte Produkte und Services.

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VERHANDLUNGSFÜHRUNG & ENTSCHEIDUNGSFINDUNG
vermittelt, warum Interessen die zentralen Faktoren in Entscheidungsprozessen sind, welche Auswirkungen Machtdynamiken auf das Verhandlungsgeschehen haben und wie sich der persönliche Verhandlungsstil analysieren und weiterentwickeln lässt. Teilnehmende arbeiten daran, ihre kommunikativen Fähigkeiten in herausfordernden Situationen einzusetzen und reflektieren den Umgang mit Emotionen in kritischen Momenten.

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STAKEHOLDER MANAGEMENT & AGILE FÜHRUNG
stärkt das Bewusstsein der Teilnehmenden für unterschiedliche Perspektiven. Sie werden sich ihrer eigenen Sicht- und Handlungsweisen noch bewusster und erweitern ihr Verständnis für die Sichtweise ihrer Stakeholder. Theoretische Impulse und praktische Reflexion unterstützen die Teilnehmenden dabei, ihre Führungsrolle aktiv zu gestalten.

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RECHTSABTEILUNG DER ZUKUNFT
zeigt auf, wie Teilnehmende ihre Rechtsabteilung datengestützt steuern, Prozesse über Legal Operations und KPIs transparent machen und Vertragsdaten gezielt auswerten. Außerdem zeigt das Modul, wie Legal Tech und KI strategisch eingesetzt und wirtschaftlich bewertet werden können. Mittels Rapid Prototyping sowie Pitch-Formaten wird KI in die Berufspraxis überführt.