Legal Function Excellence Campus

New Work for Legal

• Fallstudie: Agile Transformation rechtlicher Aufgabenbereiche
• Impulsvortrag: Einführung in agile Techniken (Scrum, Kanban) sowie deren Grundprinzipien & -werte
• Praktischer Teil: Verschiedene agile und klassische Managementmethoden spielerisch erfahren
• Rollenspiel: Umfassende Betrachtung der agilen Arbeit in einer Rechtsabteilung aus sechs verschiedenen Blickwinkeln
• Gewusst wie: Erste Schritte zur Einführung agiler Methoden in die tägliche Arbeit von Rechtsabteilungen

Legal Design

• Grundlegender Einblick in die Methode Legal Design Thinking: „Legal Design“ als Verbindung zwischen der Expertise von Juristen und der Expertise von Designern sowie "Design Thinking" zur Unterstützung juristischer Organisationen bei der Entwicklung nutzerzentrierter Produkte, Dienstleistungen und Workflows
• Entwicklung neuer Fähigkeiten, um Kunden und Nutzerbedürfnisse besser zu verstehen
• Erlernen kreativer Techniken, um Probleme ganzheitlich zu analysieren und zu lösen
• Gemeinsame und interaktive Erarbeitung von Ideen zur Verbesserung oder Neukonzeption eines konkreten Prozesses, Produktes oder einer Dienstleistung (Themen können von den Teilnehmer*innen während des Workshops frei gewählt werden).
• Erstellen von einfachen Prototypen
• Im Zusammenspiel mit Legal Tech: Digitale Lösungen, die anwenderfreundlich und intuitiv sind.

Rechnungswesen und Bilanzen

• Rechtliche und wirtschaftliche Grundlagen der Rechnungslegung nach dem deutschen Handelsgesetzbuch (HGB)
• Inventar und Bilanzgleichung
• Bilanz als Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
• Gewinn- und Verlustrechnung und daraus abgeleitete Kennzahlen (EBIT, EBITDA usw.)
• Kapitalflussrechnung

Verhandlung

• Profil von Top-Verhandler:innen
• Erfolgsfaktoren
• Psychologische Herausforderungen
• Die Rolle von Emotionen
• “Macht” durch gezielte Gesprächsführung
• Verhandeln im eigenen Unternehmen
• Optimierung des persönlichen Verhandlungsstils
• Manipulation und Tricks

Entscheidungsfindung

• Systematische Vorbereitung von Entscheidungsprozessen
• Wie komme ich zu den “besten” nachhaltigen Entscheidungen?
• Konstruktiv Grenzen setzen
• Cool bleiben, wenn's schwierig wird

• Entwicklung eines verstärkten Bewusstseins für verschiedene Perspektiven der Stakeholder
• Reflexion und effektive Adressierung der Herausforderungen, die mit der Führungsrolle der Teilnehmer:innen einhergehen
• Verfeinerung der Kommunikationsstrategien im Umgang mit Kund:innen, Mitarbeiter:innen und Kolleg:innen
• Gemeinsame Reflexion der Erfahrungen als Führungskräfte
• Strukturiertes Feedback der Teilnehmer:innen für ihren Kolleg:innen zu Auftreten und Handeln

• Legal Self-Service-Products: Neue Arten der Kommunikation mit internen Mandanten
• Legal Risk Management
  • Datenanalyse zum Aufdecken von Compliance-Risiken
  • Vertragsmanagement
• Legal Tech-Strategie
  • Ideenprozess: Idea Screening, Priorisierung und Auswahl, Präsentation
  • Best Practices zur Umsetzung von Legal Tech-Projekten in der Rechtsabteilung
• Legal Operations
• Key Performance Indicator
• Contract Analysis

• Zentrale Corporate Finance-Konzepte kompakt und praxisbezogen
• Kennzahlenbasierte Finanzanalyse: Was sich aus der Finanzberichterstattung eines Unternehmens lernen lässt
• Investitionsentscheidungen in Unternehmen
• Kapitalquellen zur Finanzierung profitabler Projekte
• Fusionen und Übernahmen: Synergieeffekte
• Der Börsengang: Gründe, warum Finanzentscheider:innen ihn überhaupt in Betracht ziehen
• Konkrete Zahlen und Fallstudien aus dem wahren Unternehmensalltag