Der Competitive Advantage Accelerator (CAA) unterstützt Kanzleien, ihren Wettbewerbsvorsprung systematisch auszubauen und in Wachstum zu übersetzen.
Förderung der Geschäftsentwicklung durch evidenzbasierte Diagnostik
Gerade in einer Zeit von Kostendruck, unsicheren Märkten und gestiegenen Erwartungen auf Mandanten- und Kundenseite setzt der CAA auf eine evidenzbasierte Diagnostik und konkrete Entwicklungsmaßnahmen. Im Mittelpunkt stehen dabei Verhaltens- und Organisationsfaktoren, die nachweislich Profitabilität, Marktreputation und Geschäftsentwicklung stärken – von Zusammenarbeit und Kommunikation über Mandantenbeziehungen bis hin zu Positionierung und Bundling von Leistungen.
Von der Saïd Business School in Oxford entwickelt
Der Competitive Advantage Accelerator wurde von Professor Michael Smets an der Saïd Business School der University of Oxford entwickelt. Er ist Experte auf dem Gebiet der Wettbewerbsvorteile und der Führung in Professional-Service-Unternehmen. Smets betont die Wirkung des Ansatzes:„Der CAA schafft Klarheit darüber, welche Verhaltensweisen wirklich Wachstum treiben – und liefert die Grundlage, diese Hebel in Teams und Organisationen gezielt zu stärken.“
Konkrete Maßnahmen zur Steigerung der Profitabilität
An der Bucerius Executive Education verantwortet Katja Rinkinen die Einführung und Anwendung des Assessements. Als zertifizierte CAA-Expertin und Verantwortliche für das Business Coaching bei der Bucerius Executive Education stellt sie sicher, dass die Diagnostik zu konkreten Maßnahmenplänen führt – von individuellen Entwicklungszielen bis zu team- und organisationsweiten Initiativen.
Weitere Details zum Ansatz, den Einsatzfeldern und zur Zusammenarbeit finden Sie hier
