CLP on Tour 2025: Erste Ergebnisse der neuen Bucerius-Studie und zentrale Branchendebatten
An sieben Stationen in Deutschland gewährte das Bucerius CLP on Tour Einblicke in die allerersten Ergebnisse der neuen Studie des Bucerius Legal Innovation Hubs zum Thema „Legal Market Economics“. Die Roadshow brachte Rechtsabteilungen und Kanzleien zusammen, um die Leistungsfähigkeit des deutschen Rechtsmarkts, zentrale Engpässe und mögliche Lösungen zu diskutieren.
Die Studie zeigt ein zunehmend klares Bild: Der Rechtsmarkt steht vor einem strukturellen Leistungsgap, das durch eine wachsende regulatorische Komplexität, stagnierende Anwaltszahlen und bevorstehende Altersabgänge weiter verschärft wird. Bereits in den kommenden 15 Jahren erreichen fast die Hälfte der Anwältinnen und Anwälte das Ruhestandsalter; bis 2029 könnten rund 17,5 % aus dem Beruf ausscheiden.
Die ersten Ergebnisse der Studie „Legal Market Economics“ verdeutlichen einmal mehr, dass der deutsche Rechtsmarkt vor einem tiefgreifenden Wandel steht. Personelle Engpässe, digitale Transformation und neue Rollenbilder verschieben die Strukturen – und gleichzeitig entsteht Raum für Innovation.
Technologie als Hebel – aber Kompetenz und Change fehlen
In allen sieben Städten zeigte sich hohes Interesse an den Erkenntnissen der Studie zum Einsatz von Technologie im Rechtsmarkt. Zwar steigt die tägliche Nutzung von KI-Tools – rund 60 % der befragsten Mitarbeitenden in Kanzleien und Rechtsabteilungen arbeiten bereits täglich damit. Gleichzeitig bewerten jedoch mehr als 65 % die Qualität von Tools als zentrale Hürde.
Eine weitere Erkenntnis: Der Erwerb von Technologiekompetenz findet häufig zu spät und kaum systematisch statt. Studierende unterschätzen die Bedeutung technologischer Fähigkeiten und fühlen sich in diesem Bereich besonders schlecht vorbereitet. Intensiv wurde an den Standorten mit den Vortragenden Dr. Florian Skupin und Dr. Lauritz Gerlach darüber diskutiert, wie früh Juristinnen und Juristen technologische Kompetenzen erwerben sollten. Auch viele Berufsträgerinnen und Berufsträger in Kanzleien verfügen noch nicht über ein belastbares Verständnis dafür, wie KI funktioniert und wo ihre Grenzen liegen.
Intensiv und vielfältig: Diskussion über KI-Haftungsrisiken, Senioritätsstrecken, Rechtsabteilungen im Wandel
Eine Tatsache macht das Format des Bucerius CLP on Tour immer besonders spannend: Je nach Teilnehmendenkreis an den einzelnen Standorten, unterscheiden sich die Diskussionsschwerpunkte und so wurde im Verlauf der drei Wochen u.a. über folgende Themen gesprochen:
- Absicherung von KI-Haftungsrisiken: Wie lassen sich Haftungsrisiken vertraglich begrenzen? Decken Vermögensschadenshaftpflichtversicherungen KI-spezifische Risiken ab?
- Senioritätsstrecken von Kanzleien im KI-Zeitalter: Wie verändert KI Senioritätsstrecken? Welche Incentives gibt es für die Befassung mit kanzleieigenen KI-Entwicklungen?
Rechtsabteilungen im Wandel: Vom Cost Center zum „Revenue Earner“: Wie können Rechtsabteilungen im Lichte von KI zunehmend zu den Wertschöpfungszielen von Unternehmen beitragen?
Fireside Chat mit dem AI Legal Club
In einem zweiten Teil lud sich AI Legal Club-Co-Founderin Anisja Porschke Vertreterinnen und Vertreter aus Rechtsabteilungen und Kanzleien auf die Bühne und erläuterte mit ihnen die ganz praktischen Erfahrungen, Chancen und Herausforderungen von KI im Rechtsmarkt. Viele Beispiele und persönliche Erfahrungen machten anderen Teilnehmenden Mut, sich intensiver mit dem Thema auseinanderzusetzen. Und so wird die Rechtsmarktlandschaft im November 2026 vermutlich gleich wieder ein wenig anders aussehen, wenn sich das Bucerius CLP erneut auf die Reise macht.
Die vollständige Studie „Legal Market Economics“ wird 2026 veröffentlicht und dürfte wichtige Orientierungspunkte für Kanzleien, Rechtsabteilungen und die juristische Ausbildung liefern.
Ein besonderer Dank gilt unseren Gründungspartnern des Bucerius Legal Innovation Hubs (ARAG, Legora und Wolters Kluwer Legal Software Deutschland) sowie den Gastgebern der diesjährigen Tour Görg, ARAG, A&O Shearman, Menold Bezler, Lupp + Partner und Taylor Wessing und den Medienpartnern Deutscher AnwaltsSpiegel, juve, IMR, lto und dem Legal Tech Verzeichnis. Wenn Sie im nächsten Jahr die Tour auf keinen Fall verpassen wollen, melden Sie sich gern bei Iris Wahl!
